對于德國機(jī)械制造商來說，過去的一年是一個充滿驚喜之年。德國機(jī)械制造商協(xié)會（VDW）主席馬丁·卡普說：“2012年的情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期。”他表示，該行業(yè)似乎只是從報(bào)紙上得知發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)。與2011年同期相比，德國機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)增長了9%。美中不足的是：2011年該行業(yè)的情況更好。與2010年相比，2011年德國機(jī)械制造業(yè)的產(chǎn)值增長了31%。由此看來，全球的經(jīng)濟(jì)蕭條也對該行業(yè)產(chǎn)生一定的影響。
全球機(jī)械制造市場領(lǐng)頭羊
德國是一個出口國，尤其是德國的機(jī)械工業(yè)更是出口大戶。卡普說：“去年，德國機(jī)械出口額為95億歐元，同比增長20%，創(chuàng)有史以來德國機(jī)械出口最高紀(jì)錄。”特別是受到金融危機(jī)震撼而幾乎消失的美國市場獲得新生，正給德國機(jī)械制造商源源不斷地提供訂單。美國汽車制造業(yè)為了進(jìn)行更加現(xiàn)代化的技術(shù)改造而選擇“德國制造”的產(chǎn)品。
相比之下，歐洲市場則顯得有些舉棋不定。德國機(jī)械制造商埃馬克（Emag）公司的哈根洛赫爾說：“在歐洲的銷售有些難度”。該公司生產(chǎn)機(jī)床和精密金屬零件的加工設(shè)備。談到歐洲市場，哈根洛赫爾的評價(jià)是需求不是很大，競爭比較激烈，很多顧客落單比較謹(jǐn)慎。當(dāng)西歐，尤其是德國的購買力出現(xiàn)疲軟之際，東歐國家的購買力去年則大幅度上升，德國機(jī)械尤其受到波蘭和俄羅斯人的青睞。因此，對歐洲國家的機(jī)械出口最終仍然獲得增長。
亞洲機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)并存
與此相反，遠(yuǎn)東地區(qū)的市場是巨大的。亞洲國家正在高速發(fā)展自己的工業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)代化，因而擴(kuò)大了對機(jī)械產(chǎn)品的需求。而中國以24億歐元的進(jìn)口額成為德國機(jī)械工業(yè)的最大單一市場。2012年，中國從德國進(jìn)口的機(jī)械比上一年增長了14%。
德國人繼續(xù)牢牢掌握著尖端技術(shù)。然而，為了抵制競爭，德國制造商必須采取新的戰(zhàn)略?？ㄆ照J(rèn)為，德國制造商不應(yīng)忽略日益強(qiáng)勁增長的中檔技術(shù)領(lǐng)域，因?yàn)樾滦凸I(yè)國家正在越來越多地自行生產(chǎn)中檔技術(shù)產(chǎn)品。卡普說，對于中國和印度市場，德國制造商必須進(jìn)一步著眼于中檔技術(shù)領(lǐng)域。他說：“在像中國這樣的國家，操作機(jī)器的員工沒有受過車工和銑工的專業(yè)培訓(xùn)。這意味著它們需要的是較容易操作的簡單設(shè)備。”
許多公司為此直接在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行生產(chǎn)。埃馬克公司的哈根洛赫爾說：“這樣做是為了更貼近當(dāng)?shù)厥袌?，使我們的產(chǎn)品更好地滿足當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟆?rdquo;埃馬克公司在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品主要供應(yīng)亞洲市場。除了在中國生產(chǎn)之外，該公司也在德國和美國設(shè)有生產(chǎn)基地。
保持競爭優(yōu)勢
“憑借其尖端技術(shù)，廣泛的客源和供應(yīng)鏈，雄厚的科研基礎(chǔ)設(shè)施和訓(xùn)練有素的員工，德國機(jī)械制造商的基本條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)勝于其競爭對手。”德國的制造商應(yīng)繼續(xù)填補(bǔ)技術(shù)空白。在這方面，制造商正在加強(qiáng)與大學(xué)的合作，培養(yǎng)青年人才，以保持較高的創(chuàng)新水平，同時(shí)避免專業(yè)人才的短缺。